管理咨詢
 
業務流程咨詢 -> 管理咨詢 -> 業務流程咨詢  

BPR到底是什么?按照BPR創始人美國哈佛大學博士Michael Hammer教授的定義,BPR是“追求業務流程變革的根本性和徹底性,希望取得成本、質量、服務和速度方面的顯著性改善”,后來經過了不同學者的補充、完善,這種比較激進的管理理念逐漸變得內涵豐富。目前BPR的基本內涵是以流程運作為中心,擺脫傳統組織分工的束縛,提倡面向客戶、組織變通、員工授權及正確地運用信息技術,達到快速適應市場變化的目的,包括不同程度的業務提升、業務優化、業務改造。

根據企業基礎的不同、企業需求的不同、業務流程優化程度的不同,提供如下六類的流程優化服務:


流程優化業務品種

工作內容

業務流程梳理

用于為與流程相關的各職能奠定基礎

- 現狀了解

- 現狀流程描述

- 流程梳理

iBPR

用于企業信息化規劃而實施的業務流程重組

- 現狀了解

- 現狀流程描述

- 流程梳理及分析

- 流程優化報告

業務流程重組

用于企業職能形式轉變過程

- 戰略明晰

- 管理診斷

- 管理模式設計

- 關鍵流程優化

- 組織及崗位設計

- 績效考評體系設計

專項業務流程優化

用于企業某部分職能需調整與提高

- 企業內控流程優化

- 成本控制流程優化

- 采購流程優化

業務流程持續改進

用于企業已有較好的基礎,謀求得到更好提高與完善

- 企業流程持續改進策略制定

- 流程變革風險分析

- 企業流程改進指導

聯系

Contact

關注 合肥標桿企業管理咨詢有限公司  
最新動態 地址:合肥市經開區丹霞西路金星SOHO城2011-2013室 QQ:1457727945
黨建專欄 咨詢電話:0551-62618568 微信:dream18355195466
聯系我們 聯系人:謝老師 電郵:[email protected]
  http://www.zdtpzp.live
合肥標桿企業管理咨詢有限公司 版權所有 [email protected] 2012-2013 All Right Reserve 皖ICP備123456789號
连连看闯关