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績效考核咨詢 -> 管理咨詢 -> 績效考核咨詢  

項目簡介

績效管理包括績效評價、績效評估或績效考核。一個組織在實現其戰略目標方面的長久成功取決于其員工績效管理能力,以及確保績效標準與組織的需要相一致的能力。

有效的績效管理系統要求員工和管理者一起設定績效期望、審查效益、評價組織與員工;通過對員工工作目標的管理,目標實現過程的管理以及對員工行為與理念的引導,實現對組織經營結果的管控,從而不斷提升經營業績。

 

項目思路

企業戰略梳理

設定企業經營目標

設計實現目標的行動計劃

關鍵績效指標與標準體系建立

勝任能力模型建立

績效管理方案制定

與經營目標/經濟效益掛鉤

項目流程


 項目成果

關鍵績效指標與標準體系文件

關鍵管控點管理文件

崗位勝任能力體系

績效管理方案






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